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成本控制難,到底難在那里?

日期:2021-07-14 16:06:42

分類:智能資訊

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生產(chǎn)過程中,錢極易流失。不經(jīng)意間,一個過時的經(jīng)驗、一個不良的習(xí)慣、一個不準確的判斷、一個不及時的指令、一個不******的操作,都可能造成錢的流失,成本的增加。 

● 成本標準不準確、制度不完善、標準更新不及時,導(dǎo)致成本管控沒有量化標準,沒有準確降成本方向目標。

●排產(chǎn)不科學(xué),品種切換過快,造成過高的狀態(tài)切換成本。

● 生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不好,原料庫存、生產(chǎn)消耗不平衡不穩(wěn)定,造成成本浪費。

● 時序節(jié)拍匹配不好,造成的回爐、重復(fù)操作、生產(chǎn)等待等,既降低了效率,又增加成本。

……

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難在不知道錢丟哪了?

● 設(shè)備長時間無謂的空轉(zhuǎn)就是******的浪費!

● 生產(chǎn)事故和設(shè)備事故,都會產(chǎn)生巨大的浪費!

● 配比不準增加原料浪費和廢品的幾率,給成本帶來巨大壓力!

● 過高的溫度設(shè)定,無謂的增加燃料成本!

● 壓力設(shè)定過高,高出壓差驅(qū)動,就造成成本的增加!

● 無論是中間品還是***終品,出現(xiàn)質(zhì)量問題就是成本******的時候!

● 設(shè)備能力過剩,不能得到有效使用!


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