為什么要關(guān)注能效,如何解決能效不好的問題?
日期:2021-07-21 10:18:08
分類:智能資訊
閱讀:34次
能效是工廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要指標(biāo),它反映工廠的運(yùn)行能力和運(yùn)行狀態(tài),關(guān)系到能不能賺到錢問題,任何一個(gè)企業(yè)管理者無不對(duì)生產(chǎn)線能效給予非常大的關(guān)注。
海匯所說的能效不是物理學(xué)所說的能效概念,它是指生產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)行的能力和效率,簡稱能效。能力可以理解為生產(chǎn)線運(yùn)行固有的產(chǎn)能,效率指的是生產(chǎn)線固有的產(chǎn)能發(fā)揮的程度。
好的能效:在滿足訂單和安全庫存的前提下,會(huì)使生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、生產(chǎn)秩序良好,成本價(jià)低、保證質(zhì)量,同時(shí)能夠滿足安全、環(huán)保等諸多強(qiáng)制要求。
不好的能效:不能保證滿足訂單要求和安全庫存,會(huì)破壞原有的時(shí)序、節(jié)拍,生產(chǎn)速度快慢無序,生產(chǎn)銜接秩序錯(cuò)亂,資源浪費(fèi)大,成本難控制,不能保證質(zhì)量、安全、環(huán)保。
評(píng)定能效的好壞:不能單以設(shè)備能力發(fā)揮的程度來衡量,而應(yīng)以影響能效的諸多因素的平衡程度來衡量。能效是可控的,是可以智能提升的。
傳統(tǒng)的能效管控系統(tǒng),是以設(shè)備的能力效率為核心設(shè)計(jì)的,是想方設(shè)法將設(shè)備的固有能力發(fā)揮到100%,而求得效率的100%。這是一種理想化的設(shè)計(jì)和做法,在現(xiàn)實(shí)中是不可能實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)樗焉a(chǎn)線中的設(shè)備看作是孤立的,沒有把設(shè)備與影響生產(chǎn)線能力的諸多因素聯(lián)系起來看問題,這樣必然會(huì)導(dǎo)致想的很好,實(shí)際得到的效果卻很差。
在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)過程中拖累能力發(fā)揮的硬性因素很多,如:設(shè)備故障、檢修、維護(hù)保養(yǎng)、品種切換、備品備件準(zhǔn)備等,都會(huì)影響能力發(fā)揮;駕馭生產(chǎn)中的時(shí)序、節(jié)拍能力弱,會(huì)導(dǎo)致待機(jī)、停機(jī)、低效;質(zhì)量、安全、環(huán)境的硬性要求,一定程度的限制了設(shè)備能力發(fā)揮;能源介質(zhì)輸送和浪費(fèi)直接影響了設(shè)備能力發(fā)揮;倉儲(chǔ)與各工序銜接,天氣、訂單需要等,都對(duì)能力發(fā)揮產(chǎn)生影響。
所以,只孤立地提升設(shè)備能力,不足以改變生產(chǎn)線整體能效。
綜合起來,我們感到目前傳統(tǒng)的能效系統(tǒng)存在以下問題:
1、不系統(tǒng):沒有把整個(gè)生產(chǎn)線作為研究對(duì)象,使得不能直接看到當(dāng)前效率的樣子,都是憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)來控制生產(chǎn)線的效率、節(jié)拍。
2、不******:以設(shè)備的能力效率為核心的能效系統(tǒng),認(rèn)為發(fā)揮設(shè)備固有能力的100%,得到的生產(chǎn)能效也是100%,忽略了影響能力發(fā)揮的諸多因素,對(duì)能效系統(tǒng)的認(rèn)知不******。
3、不可控:傳統(tǒng)的能效系統(tǒng)對(duì)時(shí)序、節(jié)拍、質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度、思想等都不可控,無法做到對(duì)影響生產(chǎn)線效能的諸多因素進(jìn)行綜合平衡。
4、不專業(yè):沒有系統(tǒng)地從各個(gè)維度上總體分析引起效率低下的所有原因;沒有精準(zhǔn)考核到點(diǎn)、到人;沒有對(duì)能力發(fā)揮好、效率評(píng)估高的生產(chǎn)周期作為基準(zhǔn),不能做到固化、反饋、閉環(huán)修正和能效不斷尋優(yōu)。
海匯智能能效系統(tǒng)
生產(chǎn)線能力包含了設(shè)備、原材料、能源介質(zhì)、駕馭能力、庫存?zhèn)}儲(chǔ)等因素,智能生產(chǎn)線能效系統(tǒng)是以發(fā)揮設(shè)備能力為重點(diǎn),把駕馭和平衡計(jì)劃、調(diào)度、操作、時(shí)序、節(jié)拍、庫存、能源介質(zhì)、原材料等諸多能效因素為主要手段,是生產(chǎn)線能效的綜合平衡系統(tǒng)。
海匯的能效系統(tǒng)遵循的理念是——在平衡影響生產(chǎn)線能效的諸多因素的基礎(chǔ)上,******程度的發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備能力。
一、用科學(xué)的視覺定義能效,并建立模型
1、針對(duì)影響能效的三大因素建立模型;
2、能效點(diǎn)建模;
3、狀態(tài)點(diǎn)建模
二、能力的宏觀平衡與匹配
(一)能力保障
1、避免設(shè)備固有能力的減損。比較能力變化,找出能力平衡,減少能力浪費(fèi)。
2、周期性管理設(shè)備,降低設(shè)備故障率。延長設(shè)備使用能力,編制合理的檢修周期管理軟件。能夠很好的幫助設(shè)備計(jì)劃維護(hù),有效幫助計(jì)劃制定,使設(shè)備故障率大幅下降,提高設(shè)備能力,節(jié)約設(shè)備成本。
(二)能力挖掘
1、平衡匹配生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)序、節(jié)拍,讓生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行沒有瓶頸,平穩(wěn)運(yùn)行。
時(shí)序——是所有工序在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),都能處理的物料量;
節(jié)拍——每個(gè)工序在不同速度下達(dá)到相同的處理量的一組速度的匹配叫節(jié)拍
2、解決操作對(duì)能力的影響:
對(duì)于設(shè)備、工序、生產(chǎn)線來說,能力、效率的變化都是由一個(gè)或者多個(gè)操作引起的。操作的過、欠、早、遲、錯(cuò)、漏都會(huì)導(dǎo)致效率降低。
3、解決計(jì)劃排產(chǎn)對(duì)能效的影響問題
●構(gòu)建計(jì)劃排產(chǎn)電子看板:隨機(jī)了解掌控計(jì)劃執(zhí)行情況
●提供合理制定計(jì)劃的工具,提升生產(chǎn)的能力
4、解決調(diào)度對(duì)能效的影響問題:找出生產(chǎn)瓶頸,達(dá)到生產(chǎn)時(shí)序、節(jié)拍平衡。
5、利用監(jiān)控找出生產(chǎn)平衡被破壞時(shí)的不平衡點(diǎn)
6、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)解決能效的檢測(cè)、考核與修正
●從不同維度找出“好與不好”
●通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)質(zhì)量、效率等指標(biāo)好壞進(jìn)行評(píng)估顯示:
●通過對(duì)生產(chǎn)過程量的統(tǒng)計(jì),直接追溯到指標(biāo)不好的原因
●通過統(tǒng)計(jì)追溯,可以考核到指標(biāo)、考核到指令、考核到人
7、通過自學(xué)習(xí)能力,優(yōu)化指令、固化好的過程量。
聯(lián)系電話:0412-5215261 聯(lián)系電話:0412-5215211
E-mail:haihui@haihuiautomation.com 公司地址:鞍山市高新區(qū)千山中路370號(hào)
Copyright ? 2021 鞍山市海匯自動(dòng)化有限公司 Inc All Right Reserved. 技術(shù)支持:鞍山龍采 遼ICP備11004000號(hào) 營業(yè)執(zhí)照